亚洲男人的天堂2017

 
人才中心
职业管理

一、成长通道

        

 公司不断完善人才培养、使用、激励的长效机制,为员工提供畅通的职业成长通道和广泛的职业发展机会,为各类人才的成长成才营造良好的环境。

 管理人才的成长通道由高至低分别为:特级业务经理、高级业务经理、业务经理、业务主管、业务员五个级别;         技术人才的成长通道由高至低分别为:高级技术专家、一级技术专家、二级技术专家、三级技术专家、技术主管、技术员六个级别;

技能人才的成长通道由高至低分别为:首席技能专家、一级技能专家、二级技能专家、三级技能专家、一级技术工、二级技术工、三级技术工人七个级别,并给予一定的激励报酬,形成了竞争性人才成长氛围,激发了各类人才的工作积极性。

二、教育培训


为每名新员工制定为期三年的培养计划,配备职业生涯导师和业务导师,通过为期一年的“带培实习期”和为期两年的“成长提高期”的培养,提高岗位胜任能力;

采取与高校联合办学的方式,提高学历层次和专业理论水平;

通过参加集团公司、相关院所进行专业知识培训,掌握前沿知识,提高专业能力。

 

三、福利待遇

 

1.缴纳“五险一金”

2.发放安家费

3.公司导师专项培养

4.职称评审

5.享受学历津贴、伙食补贴等

6.提供单身公寓

7.带薪休假、高温假

8.家在外地员工享受探亲假