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人才理念

人才招聘

吉航目前共有党群综合部、党委组织部/人力资源部、发展规划部等11个智能和飞机总装厂、吉航装备分公司、吉航民机公司及吉航实业分公司等11个一线单位及子公司。

人才理念

公司坚持人力资源是企业发展第一资源的理念,以“成就吉航奋斗者”为宗旨,把人才队伍建设作为企业健康发展、追求卓越、基业长青的全局性、战略性、先导性和基础性工作。大力实施“人才强企”战略,不断深化人才工作机制改革,全面加强经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍建设,打造一支能够承担起公司强基筑梦历史使命的员工队伍。

人才政策

按照公司“航修为本,相关多元”战略要求及中长期规划部署,制定了多项人才管理办法,服务于人才的成长,服务于公司的发展。主要有针对后备干部梯队建设的“雄鹰计划”、针对专业技术领军后备人才队伍建设的“龙腾计划”、公司内部基础人才队伍建设的“栋梁计划”、培养新员工的“新星计划”等,确保人才工作制度化、规范化、科学化。同时出台了一系列关于人才选拔任用、培养培育、激励约束等方面的政策制度。使员工在工作的同时,不断发展进步,确保人尽其才,才尽其用,给有志者舞台,给奋斗者荣耀。...

人才结构

吉航目前在册职工1800余人,其中硕士级(含)以上学历近30人;本科学历(含)以上近400人;大专以上学历近700人。

人才培训

为每名新员工制定为期三年的培养计划,配备职业生涯导师和业务导师,通过为期一年的“带培实习期”和为期两年的“成长提高期”的培养,提高岗位胜任能力; 采取与高校联合办学的方式,提高学历层次和专业理论水平; 通过参加集团公司、相关院所进行专业知识培训,掌握前沿知识,提高专业能力。

职业管理

公司不断完善人才培养、使用、激励的长效机制,为员工提供畅通的职业成长通道和广泛的职业发展机会,为各类人才的成长成才营造良好的环境。管理人才的成长通道由高至低分别为:特级业务经理、高级业务经理、业务经理、业务主管、业务员五个级别;技术人才的成长通道由高至低分别为:高级技术专家、一级技术专家、二级技术专家、三级技术专家、技术主管、技术员六个级别;技能人才的成长通道由高至低分别为:首席技能专家、一级技能专家、二级技能专家、三级技能专家、一级技术工、二级技术工、三级技术工人七个级别,并给予一定的激励报酬,形成了竞争性人才成长氛围,激发了各类人才的工作积极性。

为每名新员工制定为期三年的培养计划,配备职业生涯导师和业务导师,通过为期一年的“带培实习期”和为期两年的“成长提高期”的培养,提高岗位胜任能力; 采取与高校联合办学的方式,提高学历层次和专业理论水平; 通过参加集团公司、相关院所进行专业知识培训,掌握前沿知识,提高专业能力。

1.缴纳“五险一金” 2.发放安家费 3.公司导师专项培养 4.职称评审 5.享受学历津贴、伙食补贴等 6.提供单身公寓 7.带薪休假、高温假 8.家在外地员工享受探亲假